——深刻总结 ，直面难题 ，为周全完成2013年整年目的、推进尊龙凯时运业二次创业起劲斗争
[本网讯] 2013年7月19日 ，尊龙凯时运业2013年半年度事情总结暨二季度清静总结会、深化公司化刷新钻研会、站务治理钻研会在成都波尔菲特旅馆乐成举行。公司部分认真人及以上高管、所属企业谋划班子成员及一、二级车站站长加入聚会 ，公司大股东尊龙凯时集团总司理李亿中莅临聚会并作了主要讲话�＞刍嵊晒靖倍鲁ね踔局鞒�。
2013年半年总结会现场
2013年上半年清静总结会
深度公司化刷新钻研会
客运站谋划治理钻研会
上午召开的半年度事情总结会上 ，首先由企划部部长刘铁军汇报公司上半年生产谋划总体情形 ，再由所属企业认真人主要就事情中保存的短板以及拟接纳的应对步伐划分作了叙述。下昼首先召开了二季度清静总结会 ，然后分会场召开深化公司化刷新钻研会和站务治理钻研会。
副总司理张莹升作清静事情半年总结
会上公司总司理曾刚作了总结讲话。他首先一定了公司上半年取得的前进和效果 ，并对各企业认真人勇于直面企业短板和缺乏体现赞赏 ，他指出 ，近几年来尊龙凯时运业生长迅速 ，回首生长历程 ，我们要深刻总计并始终坚持几项基本制度：营运车辆统一招标采购、营运车辆统一包管、公司资产专业化治理、深化公司化刷新。公司快速生长的同时 ，我们也要苏醒地熟悉到公司还面临诸如激励机制落伍、品牌战略和服务质量亟待提高、深度公司化刷新思绪未几、人才结构和水平有待提高、行业竞争加剧、清静生产压力重大等诸多难题 ，这些难题都需要我们运用智慧因地制宜的解决。今年上半年已经已往 ，下半年公司谋划压力会越发突出 ，我们必需准确面临企业保存的问题和缺乏 ，起劲探索和立异生长模式 ，提升服务水平 ，通过全体员工的群策群力 ，促使我们的谋划治理事情上到一个崭新的台阶。
曾刚总司理作总结讲话
公司大股东尊龙凯时集团总司理李亿中认真听取了与会企业认真人的汇报后 ，分区域对公司上半年岁情完成情形举行点评 ，他说：目今尊龙凯时运业的事情重心和焦点是“生长” ，面临残酷的市场竞争 ，他提倡公司中高层员工要从现在起树立“重新创业、二次创业”的理念 ，继续走规�；⒓蓟さ穆纷� ，起劲推进主营营业扩张；鼎力大举作育年轻、活力、有激情、有现代知识结构的复合型人才 ，提倡治理步队精练高效；建设和完善“员工能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的激励机制 ，调发动工起劲性 ，为企业生长服务；一连建设人际关系简朴、上下级无壁垒、真诚、坦荡的企业文化 ，助推尊龙凯时运业的康健生长。他还说 ，尊龙凯时集团作为公司大股东 ，将起劲调动一切有利资源增进尊龙凯时运业的稳健生长服务 ，为尊龙凯时运业的“二次创业”提供支持和助力。
尊龙凯时实业集团李亿中总司理讲话
（总经办 罗明飞）
